Depuis 2004, BBI Plasturgie fait monter vos équipes en compétences directement sur vos presses, avec vos moules, sur vos pièces — thermoplastique, caoutchouc, silicone LSR. Une méthode, une seule : la nôtre.
Organisme certifié Qualiopi — catégorie actions de formation
Personne d'autre ne la connaît. Personne d'autre ne la dispense. Elle s'appuie sur le triangle de la profession — Moule, Matière, Transformation — trois pôles que nous n'étudions jamais isolément, mais dans leurs interfaces, là où se cachent la plupart des dérives de process.
Ce triangle ouvre des axes de communication entre des équipes qui, trop souvent, ne parlent pas le même langage — méthodes, production, qualité, maintenance. En cas de dérive, il permet de remonter à la cause racine plutôt que de multiplier les réglages.
Un triangle vivant : la communication circule en continu entre les trois pôles.
Nous intervenons sur l'ensemble du spectre des polymères transformés par moulage — avec une place à part pour le silicone LSR, où BBI est la référence en France.
De la micro-injection aux presses à très haute cadence, jusqu'aux gros tonnages — 5 000 T et plus.
Compression, transfert, injection — jusqu'aux blocs à canaux régulés pilotés, la technologie la plus exigeante du secteur.
Un polymère à part, souvent chargé ou fibré pour renforcer sa performance mécanique — travaillé en injection comme en compression.
La formation-action reste notre cœur de métier — mais rarement notre seule mission sur un site. Notre conviction : elle ne suffit pas seule à faire progresser durablement une entreprise.
Une action pédagogique construite sur mesure, réalisée sur vos moyens de production, avec vos équipes — jamais un programme sur étagère.
Ateliers de qualification de process, groupes de travail dynamiques, audits d'atelier, expertise process, et intervention en remplacement ponctuel de manager. Nous co-écrivons avec vos équipes méthodes et industrialisation votre propre méthodologie de qualification — ensuite ventilée en production.
Accompagnement au recrutement de profils process, vente de matériel d'occasion, mise en relation avec des transformateurs qualifiés.
Une usine n'est pas qu'un atelier de production — même si c'est lui le cœur : c'est là que sortent les pièces, que la facturation s'émet, que le chiffre d'affaires rentre.
Pour que cet atelier tienne sa fiche de réglage du 1ᵉʳ janvier au 31 décembre, il a besoin de tout ce qui gravite autour de lui : la maintenance moule et la maintenance presse (TPM), les méthodes qui qualifient le process, le soutien matière et rhéologique, la qualité qui valide.
Et il a besoin d'hommes compétents. L'outil de production, ce n'est pas la machine seule — c'est l'homme et la machine. C'est pour cela que nous existons : transmettre un savoir. Les services ressources humaines sont un maillon à part entière de ce process global, quand ils aident l'atelier à trouver les bonnes compétences et les bonnes actions pédagogiques.
Sans ces soutiens, aucune qualification ne tient dans le temps. C'est ce process global que nous accompagnons — jamais un geste isolé sur un réglage.
Chaque intervention est construite pour votre atelier — voici l'architecture, pas le contenu : celui-ci se décide avec vous.
Apports en salle, sur supports papier et informatique — pour comprendre le pourquoi avant le comment.
Mise en pratique directe sur vos presses et vos moules — car une compétence qui ne passe pas l'épreuve de l'atelier ne tient pas.
Analyse de votre cahier des charges, de vos moyens de production, de votre organisation et du niveau réel de vos équipes.
Objectifs, durée et contenu définis conjointement, en fonction de vos contraintes de production.
Apports théoriques et mise en pratique directement sur vos presses et vos moules.
Évaluation terrain et, si besoin, notre Quiz Live pour mesurer la montée en compétences en temps réel.
Restitution à l'entreprise, pistes de progression, et selon vos besoins, une évaluation à froid quelques mois plus tard.
L'école de la vraie vie n'exclut pas les outils modernes — elle les met au service du terrain.
Une évaluation dynamique et interactive pendant la session, pour valider la montée en compétences en direct.
Mesurez le niveau réel de vos équipes ou de vos candidats en ligne, avec un rapport détaillé transmis à l'entreprise.
Des outils de sondage dédiés pour recueillir le ressenti des équipes et ajuster nos interventions.
Avec notre outil de digitalisation, nous construisons aussi des évaluations spécifiques réalisées directement au pied de la presse, adaptées à votre besoin.
Le process ne change pas de nature d'un secteur à l'autre — les exigences, si. Nous intervenons dans les industries où l'écart n'est pas permis.
Diagnostic offert, réponse sous 48h. Atelier, maintenance, méthodes ou matière — dites-nous où se situe votre problématique, on regarde ça ensemble.
Complétez le formulaire dédié à votre demande — il s'ouvre dans un nouvel onglet.
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